In der agilen Transformation und im Teamsport gilt: Es zählt Disziplin, Mannschaftsgeist, Struktur und Anpassungsfähigkeit mit einer hohen Flexibilität und einem kontinuierlichen Feedback aus der Fankurve.
Mein Ziel: Mit meinen Kunden die richtige Taktik zu meistern, Teamgeist zu entfachen, agile Tugenden zu verinnerlichen und Talente mit der passenden Technik zu fördern. Die Welt des Teamsport zeigt Woche für Woche wie man in einem komplexen Umfeld erfolgreich sein kann.
Also kurz ausgedrückt: Transformation trifft Teamsport.
Dies funktioniert übrigens auch mit Fußballmuffel und Balllegastheniker aller Geschlechter.
"Ich komme aus der agilen Praxis und gebe Erfahrungen und Empfehlungen als Keynote Speaker weiter, die ich selbst gemacht und erlebt habe ."
Erfahren Sie, wie Sie durch agile Prinzipien Ihr Team stärken und eine motivierende Arbeitskultur schaffen. Mit dem FAIR-Ansatz decken wir die wesentlichen Säulen erfolgreicher Teamführung auf und zeigen der Demotivation die rote Karte. Entdecken Sie praxisnahe Strategien, um sicherzustellen, dass Ihr bereits motiviertes Team weiterhin engagiert und leistungsfähig bleibt. Lernen Sie, wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem Ihr Team seine besten Leistungen erbringen kann.
Agilität erfordert im Unternehmen meist eine Kulturveränderung. Die Unternehmenskultur lässt sich aber nicht auf Befehl oder gedruckte Hochglanzbroschüren verändern. Die Kultur verhält sich wie der Schatten der Spieler auf einem Spielfeld. Der Schatten selbst macht nichts, sondern er läuft immer dem Spieler oder der Spielerin hinterher. Und so verhält es sich auch mit der Kultur. Durch aktives Handeln, experimentieren, Teamarbeit und neuen Formen der Zusammenarbeit wird erreicht, dass sich die Unternehmenskultur durch tatsächliches Machen verändert. In diesem Vortrag werden vier Aspekte aus der "Agilen Viererkette" aus Tugenden, Turniermentalität, Teamgeist und Taktik - als Leitlinien für diesen agilen Wandel ins Spiel gebracht.
Angesichts dynamischer Arbeitswelten muss die agile Führung flexibel (re-)agieren. Der Vortrag betont die Relevanz des DACH30-Manifests für agile Führung und für die Organisationsentwicklung. Leadership Sprints, inspiriert von Scrum, werden genutzt, um die Kompetenzen von Führungskräfte schrittweise zu erweitern. Diese Sprints spiegeln die kontinuierliche Natur agiler Führung wider. Der Vortrag zeigt die Verbindung zwischen Leadership Sprints, Führungskompetenzen und Teamsport-Parallelen auf, während das DACH30-Manifest gemeinsame agile Ausbildungsstandards in Unternehmen des D-A-CH-Raums etabliert.
Seit 2009 teile ich meine Erfahrungen auf Konferenzen und Fachtagungen (z.B. Manage-Agile, ModernRE, ReConf oder der ScrumDay .....)
Simona Gleridis
Key Account Manager
Dekan, Hochschule Rosenheim
Der Wandel ist komplex!
Aber was ist Komplexität genau?
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