Sparringspartner rund um das AGILE Produktmanagement
Passgenau, praxisorientiert, pragmatisch
Als erfahrener Sparringspartner und Agile Coach begleite ich seit 2009 Unternehmen auf ihrem Weg der agilen Transformation rund um das digitale Produktmanagement. In dieser entscheidenden Phase des Umbruchs stehe ich meinen Kunden zur Seite, um eine Kultur für agiles Arbeiten zu etablieren und Silo-Denken in der Organisation zu überwinden.
Mein Fokus: Product Owner - Product Leader - Produktteams.
In der agilen Transformation spielen diese Rollen eine zentrale Schlüsselposition. Es geht nicht nur um den Wandel an sich, sondern darum, das digitale Produktmanagement als Motor für Veränderungen zu nutzen und individuelle Prozesse im Sinne des Agilen Manifests erfolgreich zu skalieren.
In enger Zusammenarbeit mit dem Transformationsteam entwickeln wir gemeinsame Lösungen für Strategie, Struktur, Kompetenzaufbau und die Förderung einer agilen Kultur. Mein Ziel ist es, den langfristigen Erfolg Ihrer agilen Transformation rund um das digitale Produktmanagement zu sichern.
Ich bringe mein umfassendes Fach- und Methodenwissen ein und nutze die Techniken eines zertifizierten systemischen Coaches, um als Sparringspartner eng mit Ihnen und Ihrem Team zusammenzuarbeiten.
Neben meiner langjährigen Tätigkeit als Agile Coach war ich sieben Jahre lang Dozent an der Hochschule Rosenheim für „Agiles Produktmanagement mit Scrum und Kanban“. Seit 2009 teile ich meine Erfahrungen rund um die agile Transformation regelmäßig auf Konferenzen und Fachtagungen. Als Gründungsmitglied der "www.agile-influencer.de" engagiere ich mich aktiv für die Verbreitung agiler Praktiken.
"Agilität und Team-Sport zu verbinden hat mir und meinem Team beim Verständnis von agilen Prinzipien zum Durchbruch verholfen. So mancher mentale Steilpass (wie Andreas es nennt) war bei mir nötig, um nicht direkt in die agile Schubladen-Denke zu verfallen und neue Lernpfade zu entdecken. Ein Sparringspartner mit Strategieblick führt zu einer klaren Empfehlung."
Yves Schlüter, Chief Product Owner
CEO I Chief Product Owner
Meine Stationen im Produktmanagement
Seit 2014
Selbständiger Sparringspartner & Speaker
2009 - 2016
Hochschuldozent für die Vorlesung "Agiles Produktmanagement" - HS Rosenheim
2009 - 2014
Agile Coach - Schwerpunkt "Agile Requirements Engineering" – HOOD GmbH
2000 - 2008
Test- & Qualitätsmanager - T-Online AG / Deutsche Telekom
Was macht eigentlich ein Sparringspartner?
Der Begriff „Sparring“ leitet sich vom englischen Ausdruck „to spar with someone“ ab, was so viel bedeutet wie „sich mit jemandem auseinandersetzen“. Ein Sparringspartner ist somit ein Partner auf Augenhöhe in einem geschäftlichen Kontext. Der Sparringspartner entwickelt gemeinsam neue Ideen, gibt ehrliches Feedback und nimmt eine andere Perspektive ein, um die Fähigkeiten der Organisation nachhaltig zu verbessern. Es geht darum, sich weiterzuentwickeln, Experimente zu wagen und zu reflektieren. Der Sparringspartner schaut sich die zur Verfügung stehenden Ressourcen (Erfahrungen, Fähigkeiten, Strukturen, Teams etc.) an und unterstützt bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen im Rahmen der agilen Transformation.