Dieses 2-tägige Training liefert einen tiefen Einblick in die Aufgaben und Techniken eines PO. Entdecken Sie die Kunst des agilen Produktmanagements und agilen Anforderungsmanagement mit diesem intensiven Product Owner-Training. Dieser Kurs ist speziell konzipiert, um angehenden und etablierten Product Ownern das nötige Rüstzeug zu geben, um ihre Produkte und Services mit ihren agile Teams zum Erfolg zu führen.
- Visionäre Grundlagen: Beginnen Sie Ihre Reise mit dem Product Canvas, um eine klare und überzeugende Vision für Ihr Produkt zu entwickeln.
- Artefakte verstehen und nutzen: Erlernen Sie den effektiven Einsatz von User Stories und Epics, um Anforderungen präzise zu kommunizieren und den Mehrwert für den Kunden zu maximieren.
- Aufgaben zurechtschneiden: Verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in Schneidetechniken, um auch die komplexesten Aufgaben in handhabbare Teile zu gliedern.
- Übersicht bewahren: Behalten Sie mit Story Mapping den Überblick über den Fortschritt und stellen Sie sicher, dass das Endprodukt den Anforderungen entspricht.
- Umgang mit Unsicherheiten: Meistern Sie die Entwicklung von Minimum Viable Products (MVPs) und Minimum Marketable Products (MMPs), um iterative Erkenntnisse zu gewinnen und das Produkt schrittweise zu verbessern.
- Backlog-Management: Lernen Sie, den Product Backlog effektiv zu priorisieren, um sicherzustellen, dass die Arbeit an den wichtigsten Features immer im Vordergrund steht.
- Planung mit Wirkung: Entwickeln Sie Fähigkeiten in der Etappenplanung, um Ihre Ziele zu erreichen und messbare Ergebnisse zu erzielen.
- Reflexion und Anpassung: Nehmen Sie sich die Zeit, Ihr Portfolio und die Features kritisch zu reflektieren und auf Basis dieser Einsichten Entscheidungen zu treffen.
- Rollenverständnis vertiefen: Klären Sie Ihre Verantwortlichkeiten als Product Owner und stärken Sie Ihre Führungsrolle im agilen Team.
- Agile Prinzipien leben: Verinnerlichen Sie agile Prinzipien, um ein Umfeld kontinuierlicher Verbesserung zu schaffen und zu pflegen.
- Systematischer Kompetenzaufbau: Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten als Produktverantwortlicher mit dem DACH-30-Manifest als Kompetenzmodell, um ein noch breiteres Spektrum an Herausforderungen zu meistern.
Dieses Training kombiniert Theorie mit praktischer Anwendung und bietet Ihnen die Werkzeuge, Techniken und Einblicke, die Sie benötigen, um als Product Owner mit Scrum oder einen anderen agilen Vorgehensmodell erfolgreich zu sein. Als praktischer Anwender seit 2009 sind die persönlichen Erfahrungen und Methoden des Trainers in diesen Workshop eingeflossen und dadurch bietet dieses Training einen erfolgreichen Praxiseinstieg rund um das agile Anforderungsmanagement.
Du arbeitest bereits in einem agilen Team (z.B. als Product Owner, Produktmanager, Produktverantwortliche) oder wirst es in Kürze tun und willst deine Fähigkeiten vertiefen.
Du arbeitest als
Teammitglieder und möchtest die Fähigkeit im agilen Anforderungsmanagements vertiefen oder als Führungskräfte für agile Rollen ein besseres Verständnis für die agile Arbeitsweise erlangen.
Du kommst aus dem klassischen Requirements Engineering / Anforderungs-Management und möchtest dich in die Richtung des agilen Produktmanagement weiterentwickeln?
(..... so habe ich auch angefangen.)
Dieses Training ist als Inhouse-Workshop buchbar. Haben Sie Fragen haben oder wenn Sie dieses Training buchen möchten, kontaktieren Sie mich gerne unverbindlich.
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Andreas Becker I COMPLEXcellence AG I
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