In einer Welt, die sich schneller denn je zuvor wandelt, sehen sich traditionelle Methoden der Produktentwicklung, unflexible Prozesse, silo-orientierte Organisationsstrukturen und klassische Führungsansätze, die über viele Jahrzehnte hinweg hervorragende Ergebnisse lieferten, heute mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert.
Fühlen Sie, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für einen echten Wandel ist?
Suchen Sie nach Wegen, Ihre digitalen Produkte wirkungsvoller zu gestalten und dabei Ihre Teams und Führungskräfte mitzunehmen, um Ihre Kunden nicht nur zu beliefern, sondern sie wirklich zu begeistern?
Analogien zum Teamsport runden meine Vorträge ab und liefern Steilvorlagen zur komplexen Arbeitswelt. Durch diese einzigartige Verknüpfung schaffe ich es, eine Brücke zwischen sportlicher Dynamik und agiler Arbeitsweise zu schlagen.
Also kurz ausgedrückt: Transformation trifft Teamsport.
Dies funktioniert übrigens auch mit Fußballmuffel und Ball-Legastheniker aller Geschlechter.
Andreas Becker
Keynote Speaker & Redner
In diesem Vortrag wird aufgezeigt, wie Unternehmen langfristig ihre Prozesse agil halten und
sich auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten können. Dabei geht es um eine ganzheitliche Umsetzung der Agilität, die tief in die Unternehmenskultur eingreift. Basierend auf seinen Erfahrungen und der Spiral Dynamics - Theorie hat sich eine klare Strategie entwickelt, die den agilen Kulturwandel als schrittweise Evolution vorantreibt. Der Vortrag lädt zum aktivem Austausch ein, um gemeinsam neue Perspektiven für die agile Transformation zu entdecken.
Inhalte:
In seinem Vortrag werden vier zentrale Erfolgstipps präsentiert, wie Teams effektiv Widerstände gegen Veränderungen überwinden und sich in ein agiles Team verwandeln können. Es wird beleuchtet, warum Fairness und eine offene Lernkultur entscheidend sind, um Motivation und Teamgeist zu fördern. Widerstände im Team sind dabei nicht nur als Hindernisse zu betrachten, sondern auch eine Chancen für Entwicklung und Feedback. In diesem Vorttrag wird eine praxisnahe Strategien vermittelt, wie Führungskräfte Widerstände konstruktiv angehen und die agile Transformation vorantreiben können.
Inhalte:
In deinem Vortrag steht die agile Führung die Basis für das Meistern von Herausforderungen im Unternehmen im Vordergrund. Dabei wird betont, wie wichtig es ist, die Fähigkeiten des Teams optimal zu nutzen und Veränderungen mutig anzugehen. Ein Impuls: Führungskräfte müssten ihr Team wie eine Fußballmannschaft aufstellen, um den Unternehmenserfolg im komplexen Umfeld sicherzustellen.
Inhalte:
Erfahren Sie, wie Sie durch agile Prinzipien Ihr Team stärken und eine motivierende Arbeitskultur schaffen. Mit dem FAIR-Ansatz decken wir die wesentlichen Säulen erfolgreicher Teamführung auf und zeigen der Demotivation die rote Karte. Entdecken Sie praxisnahe Strategien, um sicherzustellen, dass Ihr bereits motiviertes Team weiterhin engagiert und leistungsfähig bleibt. Lernen Sie, wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem Ihr Team seine besten Leistungen erbringen kann.
Agilität erfordert im Unternehmen meist eine Kulturveränderung. Die Unternehmenskultur lässt sich aber nicht auf Befehl oder gedruckte Hochglanzbroschüren verändern. Die Kultur verhält sich wie der Schatten der Spieler auf einem Spielfeld. Der Schatten selbst macht nichts, sondern er läuft immer dem Spieler oder der Spielerin hinterher. Und so verhält es sich auch mit der Kultur. Durch aktives Handeln, experimentieren, Teamarbeit und neuen Formen der Zusammenarbeit wird erreicht, dass sich die Unternehmenskultur durch tatsächliches Machen verändert. In diesem Vortrag werden vier Aspekte aus der "Agilen Viererkette" aus Tugenden, Turniermentalität, Teamgeist und Taktik - als Leitlinien für diesen agilen Wandel ins Spiel gebracht.
Angesichts dynamischer Arbeitswelten muss die agile Führung flexibel (re-)agieren. Der Vortrag betont die Relevanz des DACH30-Manifests für agile Führung und für die Organisationsentwicklung. Leadership Sprints, inspiriert von Scrum, werden genutzt, um die Kompetenzen von Führungskräfte schrittweise zu erweitern. Diese Sprints spiegeln die kontinuierliche Natur agiler Führung wider. Der Vortrag zeigt die Verbindung zwischen Leadership Sprints, Führungskompetenzen und Teamsport-Parallelen auf, während das DACH30-Manifest gemeinsame agile Ausbildungsstandards in Unternehmen des D-A-CH-Raums etabliert.
Simona Gleridis
Key Account Manager
Ausschnitt
Aber was ist Komplexität genau?
Lassen Sie uns reden
Andreas Becker I COMPLEXcellence AG I
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