VORTRAG:
4 Erfolgstipps agiler Teams -

Wirkung statt Widerstand

Vortragsinhalte:



• Warum  ausgelöste Widerstände nicht nur negativ sein müssen
• Wie man die Motivation im Team weiterhin behält
• Welche Fähigkeiten in agilen Team besonders gefragt sind
• Was für eine Fehlerkultur die Fairness fördert
• Welche Erfolgstipps gibt es für agile Führungskräfte

Wirkung statt Widerstände: Vortragsbeschreibung

Veränderungen im Unternehmen lösen häufig heftige Widerstände innerhalb des Teams aus. Die Mannschaft ist unzufrieden damit, was sie in Zukunft tun soll, oder ärgert sich über einen neuen Plan, der das Arbeiten nachhaltig beeinflusst. Fairness untereinander bleibt dann häufig auf der Strecke. Doch was kann man tun, damit das Team agil wird und es so schafft, jegliche Art von Widerständen problemlos zu lösen? Der Unternehmer und Experte für Agilität Andreas Becker berät Kunden, ihr Unternehmen wie auch ihr Team agil zu machen. In diesem spannenden Vortrag hält er mit seinen 4 Erfolgstipps einen konkreten Fahrplan bereit, um jeglichem Widerstand gekonnt entgegenzuwirken und gemeinsam als agiles Team in die Zukunft zu starten. Dafür zeigt sein Vortrag auch im Zeichen der Fairness mangelnder Motivation ganz klar die rote Karte. Stattdessen gibt er einer offenen Fehlerkultur das längst fällige Startsignal.

Vier Arten von Widerständen kommen in jeder guten Mannschaft immer mal wieder vor: Die Fairness wird missachtet, persönliche Interessenskonflikte stehen im Weg, Überforderung der einzelnen Teammitglieder und die Unkenntnis über die Dinge bzw. Ziele, die erreicht werden sollen. Doch was können agile Führungskräfte hier tun, um diesen Widerständen gekonnt entgegenzutreten? Dem Team muss dabei geholfen werden, altbekanntes Silodenken aufzugeben, Veränderungen anzunehmen und sich für eine neue und agile Unternehmenskultur zu öffnen. Dazu gehört auch eine offene Fehlerkultur. Gerade Fußballmannschaften zeigen immer wieder mit ihren Fähigkeiten als Team, wie agil und flexibel sie sind. Hieran sollten sich Unternehmen mit ihren Teams ein Beispiel nehmen und eine Fehlerkultur etablieren, die Rückendeckung bei ungewissen Entscheidungen gibt. Mit seinem Vortrag kehrt Andreas Becker solche Vorbehalte dem agilen Arbeiten gegenüber um in echte Motivation. Mit seiner eigens entwickelten Formel des FAIRstärkens zeigt er, was Menschen in einem agilen Umfeld motiviert und wodurch sie sich fair behandelt fühlen. Dabei geht es auch darauf ein, welche Fähigkeiten jeder einzelne einbringen kann, damit das ganze Team agil wird.

Mit einem agilen Team haben Unternehmen automatisch eine viel positivere Wirkung auf ihre Kunden als mit einem Team, welches häufig Widerstand leistet, unzufrieden ist und dem es an Motivation fehlt. Allerdings sollten Führungskräfte nicht jeden Widerstand gegen einen neuen Plan automatisch als Rebellion und etwas Negatives ansehen. Widerstände können auch positiv sein. Denn diese Art, seine Meinung zu äußern, zeigt automatisch auch, dass sich das jeweilige Teammitglied mit seinem Job und Unternehmen auseinandersetzt und nicht völlig interessenlos jeden Tag zur Arbeit kommt.

Im Vortrag „Die 4 Erfolgstipps agiler Mannschaften – Wirkung statt Widerstand“ geht es um die Motivation agiler Teams und ihrer Führungskräfte sowie das Entwickeln einer positiven Fehlerkultur. Der Keynote Speaker und Experte für Agilität, Andreas Becker gibt in diesem mitreißenden Vortrag 4 wichtige Erfolgstipps, wie aus jedem Team eine agile Mannschaft wird. Dabei geht er auch gezielt darauf ein, wie man als Führungskraft Widerständen begegnet und diese auch oftmals als etwas Positives ansehen kann.