Keynote:
"Eine unternehmensweite agile Transformation mit Enterprise Kanban"
In dieser Keynote wird die agile Transformation des Anforderungsmanagements im Unternehmen auf allen Anforderungsebenen (Team-, Koordinations- und Portfolioebene) in Anlehnung an das Konzept der Kanban Flight Levels vorgestellt.
Der Fokus liegt auf einer schnellen Reaktionsfähigkeit des Anforderungsmanagements, einem hohen Maß an Transparenz auf allen Arbeitsebenen und der Lebendigkeit der agilen Prinzipien des Agilen Manifests. Oder kurz: Rote Karte für das Silo-Denken im Unternehmen.
Auszug: Version 2019
Was nehmen Sie aus dieser Keynote mit:
- Produktorganisation - wie eine agile Transformation im Unternehmen erfolgreich sein kann.
- Flight Levels - wie das Anforderungsmanagement und neue agile Methoden als Motor der Veränderung dienen.
- Koordination - wie technische und fachliche Abhängigkeiten zwischen agilen Teams gemeistert werden.
- Kanban vs Scrum - wie man ohne Sprints unternehmensweit agil sein kann oder auch Scrum integriert.
- Non IT Agile - wie agiles Arbeiten auch außerhalb der Softwareentwicklung einen Nutzen bringt.
Als Sparringspartner für Product Owner, agile Produktmanager oder Führungskräfte weiß ich aus eigner Erfahrung, welche Erfolgsfaktoren in Projekten bzw. Initiativen beim Thema Enterprise Kanban zum Erfolg führen. Diese wurden in dieser Keynote mit dem Schwerpunkt agiles Anforderungsmanagements zusammengetragen.
