Anstatt mit einer Vielzahl von User Stories in einem flachen Backlog die Übersicht zu verlieren, beginnt die Entwicklung mit der Ausarbeitung eines Big Picture – Story Mapping. Diese Technik hat sich in zahlreichen agilen Projekten durchgesetzt, da ein grundsätzliches agiles Prinzip hervorragend unterstützt wird – die direkte Kommunikation. Vergleichbar mit der User Story, die ebenfalls ein Kommunikationsmittel darstellt, unterstützt Story Mapping bei der Herleitung eines strukturierten Gesamtbildes, um ein gemeinsames Verständnis herzustellen und mit diesem Bild ein Product Backlog abzuleiten oder die Story Map als DAS Product Backlog direkt zu nutzen.
In diesem Vortrag werden unterschiedliche Szenarien vorgestellt, bei denen Story Mapping zum Einsatz kam. Es wird aufgezeigt, wie eine Integration in unterschiedliche agile Vorgehensweisen (z.B. Scrum oder IT-Kanban) erfolgen kann und wie Story Mapping als Backlog für eine agile Organisationsentwicklung für das agile Transformation Team verwendet werden kann.
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Andreas Becker I COMPLEXcellence AG I
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