Vortrag

Product Owner im Fokus: Agile Coaching mit Quadranten, Linien, Ebenen und integralen Leadership Sprints

In der agilen Welt spielt der Product Owner eine entscheidende Rolle für den Erfolg. Dieser Vortrag präsentiert ein umfassendes agile Coaching-Modell, das auf praktischen Erfahrungen als Agile Coach basiert und mehrere Product Owner durch einen strukturierten Entwicklungsprozess weiterentwickelt hat. Dieser Ansatz kombiniert Agile Coaching-Methoden mit dem strukturierten Prozess von Scrum und wird durch die integrale Theorie der Quadranten, Linien und Ebenen ergänzt, um die agile Organisationsentwicklung zu meistern.

Leadership Sprints adaptieren die Scrum-Strukturen zu einem spezifischen Coaching-Framework, das auf die kontinuierliche Verbesserung von Fähigkeiten und Kompetenzen ausgerichtet ist und damit den Coaching-Prozess darstellt. Dieses Modell nutzt vier Hauptquadranten, die die vier Dimensionen der integralen Theorie repräsentieren und eine ganzheitliche Sicht auf die Herausforderungen und Lösungen bieten:

• Persönliche Werte und Überzeugungen reflektieren und entwickeln (Ich-Quadrant).
• Verhaltensweisen und technische Fähigkeiten stärken (Es-Quadrant).
• Die sozialen Strukturen und die Kultur ihres Teams positiv beeinflussen (Wir-Quadrant).
• Sich an die organisatorischen Rahmenbedingungen anpassen und diese zum Vorteil des Teams nutzen (Ihr-Quadrant).

Entwicklungslinien definieren spezifische Fähigkeitsbereiche, die für Product Owner wesentlich sind, darunter Kommunikation, Konfliktmanagement, strategisches Denken und Umgang mit der Fehlerkultur. Diese Linien bieten einen strukturierten Ansatz, um spezifische Kompetenzen systematisch zu entwickeln und zu vertiefen, was die Wirksamkeit des Agile Coaching verstärkt.

Die Integration der Bewusstseinsebenen von Spiral Dynamics bietet eine zusätzliche Dimension, indem sie hilft, das Verständnis verschiedener Entwicklungsstufen zu vertiefen und maßgeschneiderte Interventionsstrategien für jede Ebene bereitzustellen. Durch diese Integration kann das agile Coaching individuell auf die Bedürfnisse und das Umfeld der Produkt Owner abgestimmt werden, was eine effektivere und nachhaltigere Organisationsentwicklung fördert.

Der Vortrag wird durch praktische Beispiele und Erfolgsgeschichten aus der Coaching-Praxis untermauert, die zeigen, wie eine gezielte Anwendung des Leadership Sprints und der systematischen Entwicklung entlang der Quadranten, Linien und Ebenen zu signifikanten Verbesserungen in der Leistung und Effektivität der Product Owner führen kann.