Workshops für
Transformation,
agile Skalierung und Kulturwandel
"Verändert nicht nur die Methoden. Verändert das Spielsystem."
Meine Workshops sind die Verlängerung meiner Projektarbeit.
Komplexe Veränderungen gelingen nicht allein durch neue Prozesse oder Methoden. Erst wenn Kulturmuster, Zusammenarbeit und Organisation zusammengedacht werden, entsteht nachhaltiger Wandel.
Ich begleite Unternehmen bei agiler Transformation, agiler Skalierung und Value Stream Management. In meinen Workshops verbinde ich langjährige Projekterfahrung mit einem praxisnahen Lernansatz: Teamsport macht komplexe Zusammenhänge verständlich und unmittelbar erlebbar.
Drei Workshops – ein gemeinsamer roter Faden
Die Themen unterscheiden sich, der Ansatz bleibt gleich: Wir betrachten nicht nur Methoden und sichtbare Strukturen. Wir machen auch die Kulturmuster sichtbar, die Entscheidungen, Verantwortung, Lernen und Zusammenarbeit prägen.
Teamsport dient dabei als gemeinsame Sprache – nicht als Selbstzweck. Spielsysteme, Rollen, Taktik und Zusammenspiel helfen, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und auf die eigene Organisation zu übertragen.
Workshop: Innovationskultur
Welches Spielsystem ermöglicht Lernen und Innovation?
Innovation scheitert selten an fehlenden Ideen. Häufig bremsen Entscheidungswege, Absicherung, Zielkonflikte oder kulturelle Gewohnheiten.
Im Workshop machen wir die dominante Kulturformation mithilfe der sieben Spielsysteme sichtbar. Anschließend betrachten wir die Organisation aus vier Perspektiven: Tugenden, Teamgeist, Techniken und Taktik. Daraus entsteht eine Spielphilosophie, die zur Organisation, ihrem Umfeld und ihren Herausforderungen passt.
Workshop: Agile Skalierung entlang von Value Streams
Wie fließt Wert über mehrere Teams und Bereichsgrenzen hinweg?
Value Streams / Wertströme zeigen, wo Wert entsteht. Business Solutions zeigen, was ihn ermöglicht. Ein Team of Teams zeigt, wer gemeinsam liefert. Kultur entscheidet, wie dieses Zusammenspiel tatsächlich funktioniert.
Agile Skalierung scheitert selten an fehlenden Rollen oder Meetings. Häufig bremsen unklare Value Streams, ungünstige Teamzuschnitte, Plattformabhängigkeiten, konkurrierende Prioritäten und zu viel parallele Arbeit.
Workshop: Agil Aufgestellt
Wie arbeiten wir in komplexen Situationen wirksam zusammen?
Agilität wird häufig über Methoden, Rollen und Meetings erklärt. In komplexen Situationen entscheidet jedoch das Zusammenspiel: klare Ziele, verteilte Verantwortung, schnelle Rückkopplung, Wertfluss und die Fähigkeit, den Spielzug an die jeweilige Situation anzupassen.
Der Workshop macht agile Prinzipien mithilfe des Teamsports verständlich. Gleichzeitig wird sichtbar, welche Kulturmuster Selbstorganisation und Lernen ermöglichen – und welche dazu führen, dass agile Arbeitsweisen nur auf dem Papier stattfinden.
Was Sie aus diesem Workshop mitnehmen
Lernziele:
- Die Teilnehmer erkennen verschiedene Entwicklungsstufen von Organisationskultur mithilfe des Spiral-Dynamics-Modells und reflektieren ihre eigene Kultur.
- Sie verstehen die vier zentralen Perspektiven (Tugenden, Teamgeist, Talente, Taktik) als Schlüssel zur Gestaltung einer erfolgreichen Innovationskultur.
- Die Teilnehmer lernen, relevante Erfolgsfaktoren wie Wir-Gefühl, Teamautonomie, psychologische Sicherheit und Fehlerkultur als Innovationsmotor zu nutzen.
- Sie finden konkrete Ansätze, um Innovationsmethoden, Führungsstile und den Umgang mit Ressourcen gezielt weiterzuentwickeln.
- Die Teilnehmer lernen, wie Sport-Analogien die schwere Kost der Kulturentwicklung greifbarer machen