Vortrag
Mannschaftssport - Management - Mentalität -
die Ungewissheit im digitalen Wandel meistern.
Ein ideales Denkwerkzeug für ein agiles Management.
Effectuation dient der Entwicklung von Geschäftsmöglichkeiten, wenn belastbare Prognosen und Businesspläne aufgrund hoher Unsicherheit nicht wirklich möglich sind. Die Prinzipien von Effectuation wurden von erfolgreichen Entrepreneure abgeleitet und empirisch bewiesen - also ein Denkwerkzeug für ein agiles Management.
Komplexität und Agilität - und beides gesteigert in der digitalen Transformation
Das Management ist mit einer zunehmend komplexer werdenden Arbeitswelt konfrontiert. Diese Komplexität lässt sich meistern, wenn wir Ziele, Zielgruppen und Zwischenergebnisse definieren können. Dieser Dreiklang ermöglicht es uns, eine Lösung mit Hilfe von feedback-tauglichen Zwischenergebnissen in Etappen zu finden, damit die Zielgruppe ihre Ziele erreicht.
Aber was machen wir, wenn wir im Ungewissen operieren müssen und sich weder
Ziele, Zielgruppen und mögliche Zwischenergebnisse definieren lassen?
Und hier kommen in diesem Impulsvortrag erfolgreiche Entrepreneure ins Spiel und die Frage, wie diese Unternehmer unter Ungewissheit entscheiden und handeln - gerade in Zeiten der digitalen Transformation.
Die vier Effectuation-Prinzipien Mittelorientierung, leistbarer Einsatz, Umstände nutzen und Partnerschaften bilden sind Denkwerkzeuge, um die Ungewissheit mit einem agilen Mindset zu meistern.
Als Keynote Speaker und Experte für agile Transformation bin ich auch CEO der COMPLEXcellence AG und somit Unternehmer und Führungskraft. Aus eigner Erfahrung weiß ich, wie wichtig es ist Entscheidungen unter Ungewissheit zu treffen. In diesem Vortrag gebe ich als Sportbegeisterter wertvolle Einblicke in die Prinzipien von Effectuation und ziehe dabei spannende Parallelen zur Fußballwelt und mache dadurch diesen Vortrag nicht nur unterhaltsam und eingängig, sondern auch zu einer runden Sache.
"Um Komplexität zu meistern braucht es agile Prinzipien - um aber die Ungewissheit zu meistern, braucht es eine Mentalität rund um das Denkwerkzeug von Effectuation."
Es braucht ein Mindset der Willkommenskultur
Um stabile Arbeitsumfelder zu meistern, braucht es Planung und Erfahrung. Um ein dynamisches Arbeitsumfeld zu meistern, braucht es Feedback und kontinuierliche Anpassung. Um aber ein ungewisses Umfeld zu meistern, braucht es ein agiles Mindset im Management, das die Prinzipien von Effectuation der erfolgreichen Entrepreneure willkommen heißt.
In diesem Impulsvortrag erfahren Sie:
- Die drei Arbeitswelten stabil - dynamisch - ungewiss unterscheiden zu können.
- Die Prinzipien von erfolgreichen Entrepreneure zu kennen.
- Das Handeln und Entscheiden im Ungewissen als Denkwerkzeug zu verstehen.